Realizacja przedsięwzięcia „Podnoszenie kompetencji pracowników muzeum w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz tworzenie treści cyfrowych w dobie kryzysu klimatycznego”, sfinansowanego w ramach Krajowego Planu Odbudowy #KPOdlakultury, objęła działania skierowane nie tylko do kilkuosobowego zespołu ds. zrównoważonego rozwoju muzeum, ale także do dużego, ponad stuosobowego zespołu muzealnego. Choć często ekologia błędnie kojarzy się z niewygodą, zobaczyliśmy, że w naszej codziennej działalności z ochotą podejmujemy już od jakiegoś czasu niewielkie działania, które służą środowisku i są odpowiedzialne społecznie. Myślimy o klimacie w zaangażowany sposób nie tylko w trakcie naszej codziennej pracy muzealniczej, ale także o potrzebach naszych gości.
Fot. Archiwum MOT
Dzięki audytom wykonanym przez dr. inż. Przemysława Poszwę możliwe było przyjrzenie się naszej instytucji i kosztom środowiskowym jej działalności zupełnie pod innym kątem, w świetle liczb i danych naukowych. Podejście do tak zaangażowanej autodiagnozy jest nowatorskie w świecie muzealnym i będziemy dalej pracować nad wdrożeniem rozwiązań wskazanych obszarów do poprawy, aby dalej budować trwałą wartość w etyczny sposób. Omówiliśmy: zrównoważone zarządzanie instytucją kultury; efektywność energetyczną i ślad węglowy muzeum; bioróżnorodność; zielone zamówienia i dobre praktyki oraz wyniki audytów i korzyści z działań prośrodowiskowych.
Po szkoleniu spotkaliśmy się w węższym gronie zespołu ds. zrównoważonego rozwoju i kadry zarządzającej na spotkaniu zorientowanymi na analizę wyników i planowanie działań. Dyskusja dotyczyła: szczegółowej analizy wyników audytu surowcowego, szczegółowej analizy wyników audytu energetycznego oraz przegląd dobrych praktyk z instytucji kultury. Skupiliśmy się także na części warsztatowej, która objęła warsztat na temat pomysłów pracowników i identyfikacja rozwiązań oraz planowanie wdrożenia i priorytetyzacja z krótką dyskusją na temat synergii między działaniami i sekwencjonowania wdrożeń.
Z dumą możemy powiedzieć, że bogatsi w dane i wiedzę ruszamy z chęcią do działań, dzięki którym staniemy się przykładem dla instytucji z regionu, jak wprowadzać zielone innowacje w działalności instytucji kultury i prowadzić dialog z publicznością na ważne społecznie tematy.
___
Skład zespołu ds. zrównoważonego rozwoju:
Magdalena Białkowska-Stenka
dr Magdalena Dembek
Elżbieta Dombrowska
Alicja Marika Lubowicka
dr Iwona Markowska
Justyna Matella
dr Magdalena Nierzwicka
Marcin Zdanowski
___
Uczestnicy spotkania:
Aleksandra Mierzejewska – dyrektor
Magdalena Nierzwicka – wicedyrektor ds. naukowych
Agnieszka Tybus-Bugajska – dyrektor ds. administracyjnych
Mariusz Ruszkiewicz – główny księgowy
Marzena Kibiłko – kierownik Działu Obsługi
Magdalena Kietschke – radca prawna
Justyna Laskowska – kierownik Działu Promocji
Jarosław Boniecki – kierownik Działu Technicznego
___
___
